মূল পার্থক্য - ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় শোষণের ব্যয়

মূল্য হিসাবরক্ষণগুলি এমন পণ্যগুলিতে ব্যয় বরাদ্দ করতে বেশ কয়েকটি পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারে যেখানে প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব যোগ্যতা এবং বদ্ধমূল থাকে। বিক্রয় মূল্য নির্ধারণে ব্যয় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালনকারী; সুতরাং ব্যয়গুলি নির্ভুলভাবে নির্ধারণ করা উচিত। শোষণের ব্যয় এবং ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় হ'ল দুটি বহুল ব্যবহৃত কস্টিং সিস্টেম। শোষণ ব্যয় এবং ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের মধ্যে মূল পার্থক্য হ'ল যখন শোষণ ব্যয় পৃথক উত্পাদন ইউনিটগুলিতে সমস্ত ব্যয় বরাদ্দ করার একটি উপায়, ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় ব্যয় বরাদ্দের জন্য একাধিক ব্যয় ড্রাইভার ব্যবহার করার একটি উপায়।

বিষয়বস্তু 1. ওভারভিউ এবং মূল পার্থক্য 2. শোষণের ব্যয়টি কী 3. ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় কী 4. পাশের সাথে তুলনা - ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় শোষণের ব্যয় 5. সংক্ষিপ্তসার

শোষণ ব্যয় কি?

শোষণের ব্যয় একটি traditionalতিহ্যবাহী কস্টিং সিস্টেম যা উত্পাদনের পৃথক ইউনিটগুলিকে ব্যয় বরাদ্দ করে। এটি উপাদান, শ্রম এবং অন্যান্য ওভারহেডগুলির আকারে ব্যয় করবে এবং বেশ কয়েকটি ইউনিট তৈরি করবে। মোট ব্যয়টি উত্পাদনের ইউনিট খরচে পৌঁছানোর জন্য উত্পাদিত ইউনিটগুলির সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা যায়। সংশ্লেষ ব্যয় স্থির এবং পরিবর্তনশীল উভয় ব্যয় বিবেচনা করে; সুতরাং, এই পদ্ধতিকে 'সম্পূর্ণ ব্যয়বহুল' হিসাবেও চিহ্নিত করা হয়।

এটি 'ভেরিয়েবল কস্টিং' নামে পরিচিত অন্যান্য বহুল ব্যবহৃত কস্টিং পদ্ধতির চেয়ে পৃথক, যা কেবলমাত্র সরাসরি উপাদান, সরাসরি শ্রম এবং উত্পাদিত পৃথক ইউনিটে সরাসরি ওভারহেডের মতো সরাসরি ব্যয় বরাদ্দ করে। ভেরিয়েবল কস্টিংয়ে, নির্দিষ্ট ব্যয়কে সময়কাল হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং পৃথক ইউনিটকে বরাদ্দ না দিয়ে পুরো বিবেচনা করা হবে।

উদাহরণস্বরূপ এবিসি সংস্থার জন্য নিম্নলিখিত ব্যয় বিবেচনা করুন।

উপরের মত অনুসারে, ইউনিট প্রতি মোট ব্যয় $ 60 ($ 50 + $ 10)

এটি ব্যয় বরাদ্দের একটি সহজ এবং সহজ পদ্ধতি তবে, কিছু অ্যাকাউন্টিং এবং ব্যবসায়িক অনুশীলনকারীরা প্রশ্ন করেন যে এই জাতীয় দৃষ্টিভঙ্গি সঠিক আর্থিক ফলাফল প্রদান করতে পারে কিনা question স্থায়ী ও পরিবর্তনশীল ওভারহেড বরাদ্দের পদ্ধতিতে শোষণ ব্যয় বা ভেরিয়েবল কস্টিংয়ের মতো traditionalতিহ্যবাহী ব্যয়বহুল সিস্টেমে অন্যতম প্রধান অসুবিধা দেখা দেয়।

ওভারহেড ব্যয় হ'ল এমন ব্যয় যা উত্পাদনের ইউনিটগুলিতে সরাসরি আবিষ্কারযোগ্য নয়। অন্য কথায়, উত্পাদন স্তরের বৃদ্ধি বা হ্রাস নির্বিশেষে এগুলি ব্যয় করা উচিত। এই ওভারহেড ব্যয়গুলি শোষণের ক্ষেত্রে একক ভিত্তি ব্যবহার করে বরাদ্দ করা হবে যেমন উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যা বা শ্রম বা মেশিন আওয়ারের মোট সংখ্যা।

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় কী?

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক কস্টিং, সাধারণত 'এবিসি' পদ্ধতি হিসাবে পরিচিত, এটি শোষণের ব্যয়ের মতো প্রথাগত ব্যয়বহুল ব্যবস্থার সীমাবদ্ধতা কাটিয়ে উঠার জন্য তৈরি করা হয় এবং এটি একটি অপেক্ষাকৃত আধুনিক ব্যয় ব্যবস্থা। ওভারহেড ব্যয় বরাদ্দ করতে একক বেস ব্যবহার করা থেকে বিরত হওয়া এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াতে বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ চিহ্নিত করার চেষ্টা এবং ব্যয় কী 'চালিত'; সুতরাং, এটি 'কস্ট ড্রাইভার' অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে। তারপরে ওভারহেড ব্যয়টি ক্রিয়াকলাপের ব্যবহার এবং ব্যয় ড্রাইভারের ভিত্তিতে গণনা করা হবে। এবিসি ব্যবহার করে ওভারহেড ব্যয় গণনা করার জন্য নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করা উচিত।

পদক্ষেপ -১: মূল ক্রিয়াকলাপগুলি নির্ধারণ করুন

পদক্ষেপ -২: প্রতিটি মূল ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি চালক নির্ধারণ করুন

পদক্ষেপ -3: প্রতিটি মূল ক্রিয়াকলাপের গ্রুপের ব্যয় গণনা করুন

পদক্ষেপ -৪: ক্রিয়াকলাপের ব্যয়কে বরাদ্দ বেসে ভাগ করে প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের জন্য চালক / বরাদ্দের হার গণনা করুন

পদক্ষেপ -5: বরাদ্দ হারের মাধ্যমে প্রতিটি ব্যয় সামগ্রীতে ব্যয় বরাদ্দ করুন

শোষণ মূল্য এবং ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য - 1মূল পার্থক্য - ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় শোষণের ব্যয়

আদেশের জন্য নিম্নলিখিত সরাসরি ব্যয়গুলি ধরে রাখুন; সুতরাং, মোট ব্যয় (ওভারহেড ব্যয় সহ $ 47,036)

সরাসরি উপাদান $ 55,653

সরাসরি শ্রম $ 39,745

ওভারহেডস $ 47,036

মোট 2 142,434

ব্যয় নির্ধারণের জন্য একাধিক ঘাঁটি ব্যবহার করা আরও নিখুঁত ব্যয় বরাদ্দকে সহায়তা করে যা শেষ পর্যন্ত ভাল ব্যয় নিয়ন্ত্রণ এবং আরও ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলস্বরূপ। সমস্ত ক্রিয়াকলাপের জন্য একই ব্যয়ের বেস ব্যবহার করা কম নির্ভুল এবং ন্যায়সঙ্গত নয়।

উদাহরণস্বরূপ, উদাহরণস্বরূপ, যদি শিপিং ব্যয় শ্রম ইউনিটের সংখ্যার ভিত্তিতে বরাদ্দ করা হয় তবে এটি ন্যায়সঙ্গত নয় কারণ এটি শ্রম নিবিড় নয় এবং শিপিং চার্জগুলি প্রেরিত ইউনিটের সংখ্যার ভিত্তিতে করা হয়।

শোষণ ব্যয় এবং ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য কী?

সংক্ষিপ্তসার - ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় সাশ্রয়ীকরণ ব্যয়

পরোক্ষ খরচ (ওভারহেড) যেভাবে বরাদ্দ করা হয় তার সাথে শোষণ ব্যয় এবং ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের মধ্যে মূল পার্থক্য। সরাসরি ব্যয় বরাদ্দ দুটি পদ্ধতি জুড়ে একই থাকে। ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় অনেকগুলি পরিচালকের দ্বারা সরবরাহিত তথ্যের প্রকৃতি এবং প্রাসঙ্গিকতার কারণে পছন্দ করা হয়; তবে এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করা সময় সাশ্রয়ী এবং ব্যয়বহুল। তদুপরি, এই উভয় সিস্টেমই পরিষেবা সংস্থাগুলিতে কম প্রযোজ্য যেখানে নির্দিষ্ট ব্যয় ড্রাইভার সনাক্ত করা কঠিন হতে পারে।

তথ্যসূত্র: 1. "শোষণের ব্যয়।" Investopedia। এনপি, 13 মার্চ। 2015. ওয়েব। 14 মার্চ 2017. 2. "Theতিহ্যবাহী (শোষণ ব্যয়) আয়ের বিবরণ।" ফোকাসে অ্যাকাউন্টিং। এনপি, এনডি ওয়েব 14 মার্চ 2017. 3. ওবায়দুল্লাহ জান, এসিএ, সিএফএইয়ার আমাকে এখানে রাখুন। "কার্যকলাপ ভিত্তিক খোয়াতে." ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় | পদক্ষেপ | উদাহরণ। এনপি, এনডি ওয়েব 14 মার্চ 2017. 4. সায়গিলি 1 অ্যারিকান তারিক, সেভডেট আলপটেকিন কায়ালি। "অপ্টিমাইজেশান সমস্যার মাধ্যমে শোষণ ব্যয় এবং ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক মূল্য ব্যবস্থার তুলনা।" আন্তর্জাতিক বিজ্ঞান গবেষণা সামাজিক বিজ্ঞান (2015): 19-26। ওয়েব। 14 মার্চ 2017।

চিত্র সৌজন্যে: 1. "ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়" ব্যবহারকারী: অ্যান্ড্রু পিএমকে - মূল লেখক এবং ব্যবহারকারী দ্বারা রূপান্তর: অ্যান্ড্রু পিএমকে ফাইল দেখুন: ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক_কাস্টিং.পিএনজি (পাবলিক ডোমেন) কমন্স উইকিমিডিয়া এর মাধ্যমে