এবিসি অর্থ ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক কোস্টিং এবং এবিএম ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালনা। আপনার ব্যবসা পরিচালনা করতে সহায়তা করার জন্য এবিসি এবং এবিসি উভয়ই পরিচালনা সরঞ্জাম। এই উভয়ই ব্যবসায় বা সংস্থার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করে।

সংস্থাগুলির লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে এবিসি মূলত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপগুলিতে মনোনিবেশ করে। ক্রিয়াকলাপ-ভিত্তিক পরিচালনা চালকদের সংরক্ষণ এবং পুনরায় বিতরণে সহায়তা করে।

এবিসি এবং এবিএম উভয়ই তাদের দায়িত্বের ক্ষেত্রে পৃথক। ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক কোস্টিং সম্পর্কিত

বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপ, বস্তু এবং সংস্থানগুলির কার্য সম্পাদন এবং মানের পরিমাপ। এবিসি মূলত ক্রিয়াকলাপের সাথে যুক্ত দামের ড্রাইভারদের স্বীকৃতি দেয়। ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালনা মূলত ক্রেতার প্রাপ্ত মূল্য এবং সেই মানটি স্থানান্তর করে যে উপার্জন করা হয় তার উন্নতি করার উপায় হিসাবে ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার দিকে মনোনিবেশ করে।

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালনা বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিতে মনোনিবেশ করে যা কোনও গ্রাহক চান এবং প্রদান করতে ইচ্ছুক। ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালনা প্রত্যেকের অবদান নির্ধারণে সহায়তা করে। এটি মূল্য, গুণমান এবং সময়ের পরিমাপের উপর ভিত্তি করে। এবিএমগুলিও সুষম স্কোরকার্ডকে সমর্থন করে এবং ব্যবসায়ের প্রক্রিয়া পুনর্-পরিকল্পনার ভিত্তি।

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক কোস্টিংকে ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালনার নীচে বলা যেতে পারে। খরচ, বেতন এবং ভাড়া, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া, পণ্য, গ্রাহক বিতরণ এবং বিতরণ ব্যয়ের মতো ব্যয় এবং পরিষেবাদি স্থাপনের মাধ্যমে এবিসি ব্যয় উন্নয়নে সহায়তা করে।

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক উপকূলীয়করণের মূল ধারণাগুলির মধ্যে একটি হ'ল ব্যয়গুলি চালিত হয় এবং খরচ পরিচালিত হয়।

উপসংহার

1. এবিএম সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে মূলত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপগুলিতে মনোনিবেশ করে।

২. এবিসি ব্যয় উন্নয়নে সহায়তা করে, ব্যয় ও পরিষেবা, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া, পণ্য, গ্রাহক এবং বিতরণ ব্যয় যেমন ব্যয় বিতরণ, মজুরি এবং ভাড়া বরাদ্দ করে।

৩. ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক কোস্টিংকে ক্রিয়াকলাপ-ভিত্তিক পরিচালনার নীচের অংশ বলা যেতে পারে।

৪. ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক উপকূলবর্তীকরণের জন্য ব্যয়গুলি পরিমাপ করা এবং বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপ, সুবিধা এবং সংস্থান সম্পাদন করা জড়িত।

৫. ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালনা ক্রেতার প্রাপ্ত প্রাপ্ত মূল্য বাড়ানোর উপায় হিসাবে ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার দিকে মনোনিবেশ করে।

Ac. ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালনা প্রত্যেকের অবদান নির্ধারণে সহায়তা করে এবং একটি ভারসাম্য স্কোরকার্ড সমর্থন করে। এটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির পুনঃ-পরিকল্পনার ভিত্তি।

তথ্যসূত্র