ক্রেডিট: নিক লিফহেবার

তথ্য আর্কিটেকচার এবং তারা কী করে সে সম্পর্কে কিছুটা ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি

ইনফরমেশন আর্কিটেকচার (আইএ) শব্দটি বাজে শোনায়। এটি কাঠামো এবং যুক্তি ভিত্তিক কাজগুলি আপনার কাছে সহজেই আসে তাই আপনি এটিকে মাধ্যমিক গুরুত্বের কাজগুলির মধ্যে একটি হিসাবে সরিয়ে দেন pass এটি অবশ্যই আমার কাছে সেভাবেই এসেছিল!

আরও কিছুটা পড়া এবং গবেষণা, তবে তা দ্রুত সংশোধন করেছে, প্রযুক্তিগত জারগনের জঙ্গলে লুকানো এবং মনস্তাত্ত্বিক বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে উপসংহার এবং এটি এবং ব্লাহ .. আমি আইএ সম্পর্কে সবচেয়ে আকর্ষণীয় খুঁজে পেয়েছি তা হ'ল মূলত সামাজিক-সাংস্কৃতিক প্রসঙ্গের মাধ্যমে সংযোগগুলি সম্পর্কে। সংযোগগুলি অজানাভাবে আপনার জানা না থেকে আপনি সমস্ত ব্যক্তি সেই সমস্ত জীবনের অভিজ্ঞতা সহ এক ব্যক্তি এবং সামাজিক ইঙ্গিত এবং রাজনৈতিক সঠিকতা বা ভুল হিসাবে জ্ঞান। দশ, বিশ বা একশ থেকে কয়েক হাজার দ্বারা গুণিত, সম্ভবত আপনি এমন একটি তথ্যের একটি প্যাটার্ন খুঁজে পাবেন যা আপনাকে একটি আন্দোলনের কথা বলবে, চিন্তাভাবনার বিভিন্ন উপায় (মানসিক মডেলগুলি, যদি আপনি অভিনব হন) এবং যদি আপনি যথেষ্ট পরিমাণে খনন করেন , একটি গল্প.

সময়, স্থান এবং সামাজিক প্রভাবের মাধ্যমে পরিবর্তিত হওয়া সর্বাধিক সম্ভাব্য লিঙ্কগুলির মাধ্যমে অর্থ সন্ধান করার চেষ্টা করা। চিন্তাধারার নিদর্শনগুলি চিহ্নিত করা এবং ব্যবহারিক পদ্ধতিতে সেগুলি প্রয়োগ করা যেমন এই ভাবনা কীভাবে কোনও গ্রাহক আপনার পণ্য, একটি অ্যাপ্লিকেশন বা কোনও ওয়েবসাইটের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করতে পারে তার প্রভাব ফেলবে।

কীভাবে বিষয়বস্তু সংগঠিত হয়, বা যেভাবে উপাদানগুলিকে একত্রিত করা হয় তার পিছনে চিন্তাভাবনাটি সরিয়ে নেওয়া কার্যত ব্যবসায়ের বিভাজনকারী হিসাবে কাজ করতে পারে যা আমার মতে মজাদার অংশ।

বোরিং বিট ফিরে, তাই আইএ আবার কি? আইএ ইনস্টিটিউটের ভাষায়, আইএ হ'ল:

"বোঝার জন্য কোনও কিছুর অংশগুলি কীভাবে সাজানো যায় তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুশীলন” "

ব্যবহারকারী অভিজ্ঞতার প্রসঙ্গে আইএ (ইউএক্স) খুব ব্যবহারযোগ্যতা-চালিত। তথ্য স্থপতিরা প্রকল্পগুলিতে নকশা এবং প্রযুক্তিগত দলের মধ্যে একটি সেতু হিসাবে কাজ করে। বিষয়বস্তুর যথাযথ সংগঠন নিশ্চিত করতে তারা ডিজাইনারদের তদারকি করে এবং প্রযুক্তিগত দল সেই নকশাগুলি সঠিকভাবে সম্পাদন করছে কিনা তা নিশ্চিত করে। সমস্যা দেখা দিলে তাদের বিভিন্ন দলের সাথে যোগাযোগের প্রয়োজন হতে পারে, বিশেষত যখন এটি ব্যবহারকারীর কাছে কীভাবে বিষয়বস্তু সরবরাহ করা যায় তা প্রভাবিত করে।

ইনফরমেশন আর্কিটেক্টের আরেকটি মূল ভূমিকাটি শেষের ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তার সাথে সার্থক করার জন্য কোনও প্রকল্পের তথ্য কীভাবে সংগঠিত করা এবং লেবেল করা উচিত তা নির্ধারণ করা। দরিদ্র সংস্থা কোনও ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা নষ্ট করতে পারে এবং তাদের হতাশায় ফেলে দেয়। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, তারা ইউএক্সের সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করবে কারণ এটি সর্বজনীন যেটি ঘটে না।

অনেক তথ্য স্থপতি একটি প্রকল্পের বিকাশের বিষয়ে দলকে গাইড করতে ওয়্যারফ্রেম এবং সাইটম্যাপ তৈরি করে। এই ওয়্যারফ্রেমগুলি প্রায়শই কেবল ইউটিলিটি-এবং কেবল গ্রাফিকাল উপাদানগুলি ডিজাইন দল দ্বারা যুক্ত হয়। তাদের যদি প্রয়োজন হয় তবে নির্দিষ্ট দিকগুলি কীভাবে কার্যকর হবে তা দেখানোর জন্য তারা ব্যবহারকারীর প্রবাহ তৈরি করতে পারে।

আইএ মোকাবেলা করার চেষ্টা করার সময় আমি আপনাকে ড্যান ব্রাউনের কয়েকটি কার্যকর আটটি নীতি রেখে যাব (পুরো পিডিএফ লিঙ্কটি সূত্রগুলিতে পাওয়া যাবে):

১. বস্তুর নীতি - বিষয়বস্তুকে জীবন্ত, শ্বাসকষ্ট হিসাবে জীবনচক্র, আচরণ এবং বৈশিষ্ট্য হিসাবে বিবেচনা করুন।
২. পছন্দের মূলনীতি - এমন কোনও পৃষ্ঠাগুলি তৈরি করুন যা ব্যবহারকারীদের কাছে অর্থবহ পছন্দগুলি সরবরাহ করে, কোনও নির্দিষ্ট কাজের উপরে কেন্দ্রে পছন্দনীয় পছন্দগুলির পরিসীমা রেখে
৩. প্রকাশের মূলনীতি - গভীর খনন করার পরে লোকেরা কী ধরণের তথ্য পাবে তা বুঝতে সাহায্য করার জন্য কেবল পর্যাপ্ত তথ্য দেখান।
৪. অনুকরণকারীর মূলনীতি - বিষয়বস্তুর উদাহরণ দেখিয়ে বিভাগগুলির বিষয়বস্তু বর্ণনা করুন।
৫. সামনের দরজার নীতি - ধরে নিন ওয়েবসাইটটির কমপক্ষে অর্ধেক দর্শকদের হোম পৃষ্ঠা ব্যতীত অন্য কোনও পৃষ্ঠাতে আসবে।
Multiple. একাধিক শ্রেণিবিন্যাসের নীতি - ব্যবহারকারীদের সাইটের সামগ্রী ব্রাউজ করার জন্য বিভিন্ন শ্রেণিবদ্ধকরণ প্রকল্প সরবরাহ করে।
7. দৃষ্টি নিবদ্ধ নেভিগেশন মূলনীতি - আপনার নেভিগেশন স্কিমগুলিতে আপেল এবং কমলা মিশ্রিত করবেন না।
৮. বৃদ্ধির মূলনীতি - ধরে নিন যে আপনার আজ যে সামগ্রী রয়েছে তা হ'ল কাল আপনার কাছে থাকা সামগ্রীর একটি ছোট ভগ্নাংশ।

সূত্র: